7月29日，集团公司召开干部大会，传达学习中央、全省半年经济工作会议精神，通报7月份生产经营情况，对近期重点工作进行安排，要求认清严峻形势，坚定必胜信心，强化管理，以销定产，科学把控市场，确保生产经营平稳高效运行。集团公司党委书记、董事长王小刚，集团公司党委副书记、副董事长、总经理马显红，集团公司党委委员、股份公司总经理杨程分别讲话。公司领导马明刚、梁鹏、杨实、邓军等参加会议。

     会议强调，各单位各部门要认真学习贯彻中央、全省半年经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，着力推动高质量发展，力争实现最好结果。一要认清当前面临的严峻形势，坚定必胜的信心。二要认真分析行业特点，科学把控市场，确保生产经营平稳高效运行。要分析当前原辅材料价格走势，分析用户需求状况，加大应收账款的清收，减少产品库存，加快新区建设和工程项目进度，通过服务、新品研发、技术创新、产品的升级换代参与市场竞争，不打价格战，要打价值战。三要平稳运行，稳中求进。坚持效益优先、产销平衡、收支平衡，对外要抢市场、抓机遇、稳用户，对内要严管理、快反应、控成本，克服两线作战的实际困难，制定切实可行的降成本措施。物资部要做好辅料的采购。生产单位要精打细算，严控各类消耗，确保各项指标受控。技术部门要加大新工艺、新技术、新材料的应用。销售部、进出口公司要抢抓合同、订单，平稳运营。其他部门要减少非生产性开支，集团财务部要加强管控，半年开展一次稽查。

      会议通报了公司7月份生产经营主要指标完成情况，分析了当前形势，强调要重点抓好三方面工作。一是强化以销定产，减少库存。二是多措并举，节约成本。要减少非生产性开支，强化全员成本意识。强化管理，降低消耗。控量采购，踩准节点。加强服务，守住价格。三是加快新区建设，降低搬迁费用。要按照省、市各级领导来公司新区考察调研时指示精神，加强新增项目和代建项目建设进度，抢抓机遇，攻坚克难，做好统筹协调，切实解决项目建设过程中遇到的困难和问题，保障工程质量和施工进度，确保如期搬迁，推动企业转型升级、实现高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      会议强调，要高度重视安全、环保工作。落实防暑降温工作，加强生产现场巡查工作，严防暴雨、大风、雷电等突发极端天气带来的影响。加强职工安全意识教育，尤其要加强新区职工的安全教育，严防安全事故发生。