9月26日，公司召开质量工作专题会议，对近期质量工作进行全面梳理，查找不足，分析原因，并制定整改措施持续改进。集团公司党委委员、股份公司总经理杨程，股份公司副总工程师李伦友，质量管理部、技术中心、销售部及各单位相关负责人参会。

     会议指出，9月是全国“质量月”活动月，各级管理人员、职工要在活动中提升质量效益和市场竞争力，持续稳步推进公司高质量发展。要加强质量管理，提高质量管理制度的执行力，狠抓生产过程产品实物质量管控。各单位、各工序要加强质量意识教育培训，让职工清醒认识到“质量是企业生命”的内涵，加强沟通交流，及时解决生产中遇到的质量难题。 

     会议强调，要坚持“稳、准、细、严”抓好质量工作。“稳”就是稳定产品质量，牢固树立“质量第一”的观念，增强质量意识。“准”就是要把质量事故和质异问题分析透彻，做到精准施策，坚决杜绝质量事故发生。“细”就是要按照公司规章制度规定和标准要求，逐条逐项排查，认真梳理存在问题，切实提高产品质量。“严”就是严要求、严管理、严措施，突出现场质量管理，突出问责，对于内在原因造成的质量问题将严肃追责严格考核。