6月12日，集团公司党委书记、董事长马显红带队到公司新区调研并主持召开专题会研究解决项目建设存在的问题和困难。汪家强、马明刚、梁鹏、王维仲、杨程、邓军等公司党委班子成员，新区建设指挥部、1至9项目部及相关部门负责人参加。

        马显红一行查看了新区各项目部在建工程和设备安装调试等情况，并提出相关要求。

        会议听取了项目建设工作推进情况汇报，并围绕设备安装、供排水、产品堆放、消防、安全环保、路面通道等需解决的问题展开讨论，研究解决项目推进过程中遇到的难点、堵点问题。

        马显红要求，各项目部、职能部门要克服新区老区两线作战的困难，提前谋划，加强日常调度，针对建设存在的难点、堵点问题，加强内部、外部沟通协调，精准施策、打通堵点，抓工期、抢进度，聚力抓落实，齐心协力确保新区建设有序推进。要紧盯目标，制定计划，挂图作战抓落实。围绕既定目标任务，及时跟踪掌握项目进展情况，在保质量保安全的前提下，强化保障，千方百计抢工期、抓进度、保节点，推动项目高效顺利进行。要发现问题，提出问题，研究问题，拿出解决措施抓落实。直面工作中的重点和难点问题，把发现问题、研究问题、解决问题贯穿始终，把抓快、抓好摆到更加重要的位置，认真仔细分析深挖问题根源，逐条梳理,逐项研究,拿出务实管用的措施,全力推动新区建设取得新突破。要统筹兼顾，分类突破，优先解决关键问题抓落实。结合项目实际情况，完善工作协调机制，确保重点任务明确、具体路径清晰，各项工作实施面上有统筹、点上有侧重。要上下联动，左右兼顾，相互协调抓落实。加强内部统筹和外部协作，凝聚形成工作合力，扎实抓好生产经营和新区建设各项工作。要准确研判形势，守牢风险底线，注重决策程序抓落实。树牢底线思维、忧患意识，严格按规定启动重大事项决策程序,防范化解各类风险。落细落实安全生产责任，加强重点领域、重点部位安全隐患排查整治。要增强紧迫感，强化责任担当，提高执行力抓落实。进一步提高政治站位，压实工作责任，强化思想认识，主动担当作为，以奋发有为的状态始终坚持高标准、严要求，确保项目建设按计划推进。

编校|一审：付乾江

二审：岳啟林