劳模风采 || 用匠心书写奋斗答卷——记公司第八届劳动模范梁敬
总有一个身影穿梭在生产现场，他没有惊天动地的壮举，但却在平凡的岗位上，以精湛技艺化解无数技术难题，以高度责任心守护拉拔工序质量，成为保障生产高效运转的“关键齿轮”。他就是四分厂拉丝甲班班长、高级技师梁敬。
从“体力活”到“真学问”的觉醒
2009年，怀揣憧憬与忐忑的梁敬从技工学校毕业进入四分厂拉丝岗位实习。他曾单纯地以为拉丝工只是一份“体力活”，当理论知识用于实际操作时，他才猛然发现，从原材料表面辨识到电接质量掌控，从拉拔工艺控制到钢丝“三点一线”调整，每一步都“牵一发而动全身”，藏着大学问。真正让他觉醒的，是实习期间那个难忘的夜班。
前一个轮班，梁敬亲手接的电接在拉拔中全部通过，满心欢喜的他以为已掌握电接要领，可在下一个夜班，他电接的5根原料线，却在不同拉拔道次接连断裂。师傅严肃的话语至今烙印在他心底：“要想成为合格的拉丝工，必须要有过硬的电接技能。”那夜的断丝成了他逐梦的起点。从此，早来晚走成了常态，生产现场总能看到他围着老师傅打转的身影：请教师傅不同厂家原料的电接技巧，琢磨断丝处理方法，钻研模盒“三点一线”调整诀窍……哪怕是最基础的操作，他也会“厚着脸皮”反复向师傅讨教。
2010年，当梁敬正式签订劳动合同时，他意识到，手中紧握的不仅是一份工作，更是从懵懂学徒到合格技工的坚定信念，那些日夜积累的操作经验，成了他职业生涯中最珍贵的底片。
用智慧攻克镀锌钢丝生产难题
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”这是梁敬刻在心里的工作信条。在工作中，他善于思考、爱动脑筋，总能用精准操作攻克难题。每当分厂接到高难度钢丝生产任务时，工艺技术员和工段负责人第一个想到的就是拉丝甲班的梁敬，只要梁敬站在生产现场，其他工友就像吃了“定心丸”，哪怕遇到难题也不心慌，大家都说：“有梁敬在，问题总能解决。”梁敬成了生产现场的“定海神针”。
2023年11月，分厂接到一项“硬骨头”任务：生产镀锌钢绞线。这是工段首次生产该品类，时间紧、任务重，技术要求更是严苛。接到通知当晚，梁敬便带着班组技术骨干扎进车间。没有现成经验，他们就彻夜查阅资料；参数不确定，他们就一遍遍调试、试验。起初，失败接踵而至，钢丝性能不稳定、生产效率上不去，团队士气低落。但梁敬始终没有松劲，他拿着记录本在设备旁来回穿梭，把每一次的参数、操作细节都记下来。
凌晨的生产现场，依然繁忙。设备“轰隆隆”的运转声，伴随着梁敬与他的队友们讨论的声音，从深夜到天明，不知经历了多少个不眠之夜，通过多次调整工艺参数，第一批合格的镀锌钢绞线终于下线。在下道工序同事满意的笑容和工艺人员的认可声中，梁敬和队友们这才发现，手掌早已被工具磨出了茧子，眼里也布满了血丝。
在梁敬的工作经历中，这样的攻坚时刻还有很多：生产Z型密封钢丝时，他协助工艺人员优化工艺；生产直径21.8mm的高强度钢绞线钢丝时，他凭借多年操作经验深入机台带头操作，确保产品各项指标合格。每一次，他都用行动证明：“定海神针”的底气，来自于对每一个细节的极致追求。
用创新提升密封钢丝生产效率
在梁敬看来，“工匠精神不只是埋头苦干，更要敢想敢试”。2019年，分厂面临一个棘手问题：密封钢丝生产作业率不高，成了制约产能的“瓶颈”。得知情况后，梁敬主动请缨，带领班组开启创新攻关之路。他对班员们说：“只要我们携手并肩，就没有跨不过的坎。”
攻关初期，梁敬带着班员们扎根生产现场，围着设备蹲点观察，记录下每一个生产环节的数据。终于发现用砂轮机打磨密封钢丝，不仅耗时久，还容易因打磨不均匀导致断丝，严重影响生产效率。找到症结后，梁敬没有停留在“将就用”的层面，而是大胆提出改进方案：将砂轮机换成抛光机，利用抛光机转速均匀、打磨效率高的优势，解决密封钢丝断丝问题。
经过多次调试，密封丝生产作业率大幅提升，不仅为分厂节省了成本，还带来了显著的经济效益。这项“提高密封钢丝作业率”的创新成果，荣获贵州省QC成果特等奖。当别人称赞他“敢创新”时，梁敬只是笑着说：“我不过是盯着问题多琢磨了几步，只要生产效率提升了，比啥都强。”
经过十六年的坚守与磨炼，梁敬早已从一名学徒成长为高级技师，荣获“贵州省技术能手”“贵州省金牌工人”“遵义市技能大师”、公司劳动模范等荣誉称号。如今，他依然坚守在生产一线，带徒弟传技艺，把“三点一线”调整技术、电接技巧等毫无保留地教给年轻工友。在他的带领下，四分厂拉丝甲班连续五年获评公司“红旗班组”，2024年，班组还荣获“全国工人先锋号”。
（文：张天松 图：杨 雄）
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