贵绳集团12月份干部大会暨年度工作会要求：坚定发展信心，强化创新引领，提高发展质量和效益

       1月5日，贵绳集团召开12月份干部大会暨年度工作会，传达学习中央、省委、市委经济工作会议精神、全省推动经营主体高质量发展大会精神及黔晟国资2025年度工作会议精神，通报2025年12月及全年生产经营情况，要求坚定发展信心，强化创新引领，提高发展质量和效益。集团公司党委书记、董事长马显红作了讲话，党委副书记、副董事长、总经理汪家强主持会议，公司领导马明刚、杨程、刘廷均、刘永田分别讲话。

   会议指出，2025年，面对市场需求波动、原材料价格震荡、行业竞争加剧等多重困难，公司锚定高质量发展主题，紧跟省委围绕“四新”主攻“四化”战略部署，将企业发展融入贵州“六大产业集群”的建设大局，实现了规模与效益的同步跃升。在肯定成绩的同时，要深刻认识到存在的问题和不足，增强忧患意识，树立底线思维，坚定发展信心，保持战略定力，牢牢把握中央经济工作会议提出的“五个必须”“八个坚持”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态推动“十五五”规划实现良好开局。

   会议强调，要全力以赴拓市场、稳增长。销售公司要以效益为抓手，转变观念，创新营销模式，扩大市场份额，巩固传统客户和长期客户，稳住规模效益的基本盘。生产单位要围绕中心、服务大局，统筹调度好资源要素，科学合理组织生产，保证产品质量和交货期，以高效协作助推生产经营目标的全面完成，确保实现一季度“开门红”。要抓好信息化建设，完成财务、生产等八大领域的数据标准处理，实现数据共享，为数据驱动决策提供支撑。要纵深推进三项制度改革，深化市场化经营机制改革，强化考核结果运用，激发企业内生动力。要压实安全生产责任，高水平统筹发展和安全，严格落实“三管三必须”要求，持续深化安全生产风险分级管控和隐患排查双重体系建设，强化安全教育培训，提升全员安全意识，确保安全生产形势平稳向好。

   会议要求，立足新起点，重点抓好四方面工作。一是坚持创新引领，因地制宜培育发展新质生产力，以科技创新为头号任务，提升核心竞争力，要加大科研投入，深化产学研用协同，攻克关键核心技术，推动产品向“高精尖特”转型。二是融入新发展格局，以产业升级为发展主线，拓展增长空间，主动对接西部陆海新通道建设，立足贵州、辐射全国、走向世界，既要深耕国内重大工程市场，也要扩大国际市场，构建国内国际双循环相互促进的市场格局。三是持续深化改革，激发内生活力，优化治理结构，完善激励机制，加强人才队伍建设。要推动数字经济与实体经济深度融合，提升全链条管理效能。要坚守绿色发展底线，建设美丽贵绳，实现经济效益与生态效益双赢。四是以品牌引领为重要支撑，彰显国企担当，始终把品牌信誉作为生命线，持续完善全链条质量管理体系，守牢各类风险底线，以产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代为目标，完善国内国际多重认证，发挥好行业龙头作用，为谱写中国式现代化贵州实践新篇章贡献贵绳力量。

   会上，签订了2026年度安全生产、职业健康责任书和2026年度生产经营责任书，通报了违反中央八项规定精神典型案例。

   生产管理部、物资部、质量管理部、销售公司、进出口公司等12家单位分别汇报了相关工作。

（文/图：周丽娜）

编校：周丽娜

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