1月28日，公司召开2023年营销会议，安排部署2023年营销工作。集团公司党委书记、董事长王小刚参加会议并讲话。会议由集团公司党委委员、股份公司总经理杨程主持，股份公司副总经理陈建辉，股份公司高管、销售部、各驻外销售分公司及相关单位、部室负责人参加会议。

     王小刚指出，当前国际形势错综复杂，国内经济下行，出口贸易受阻，原材料价格跌宕起伏，能源和辅材价格上涨，行业产能过剩，而高端产品供给不足，同行竞争激烈，给当前营销工作带来挑战。要按照中央经济工作会议精神和省委经济工作会议精神，提振发展和改革的信心，紧紧抓住贵州“黄金十年”快速发展期，充分利用贵州钢绳产品品种齐全、制定标准、品牌、技术、营销网络等优势，积极发挥创造性和主动性，摒弃传统思维模式，认真分析市场与客户，进一步创新营销模式、提升市场开拓能力，促进公司盈利能力迈上新的台阶。

     王小刚强调，要认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，按照公司品牌一流、效益一流工作思路，创新营销观念和策略，充分发挥主观能动性，优化调整组织架构，加强团队建设，有效整合市场业务，发挥比较优势和组合营销优势，提高市场竞争力，为客户创造价值，为股东创造利润，为职工创造幸福，为政府创造税收，推动公司高质量发展。

     王小刚强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，党的领导、党的建设是国有企业的“根”和“魂”，必须坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中切实加强党的领导，持续强化党建工作理念创新、责任落实、机制完善，实现党的建设与生产经营各项工作深度融合。要把规矩挺在前面，认真落实中央八项规定及实施细则精神，深化纠治“四风”，严守底线、不踩红线、不碰高压线，大力弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气。要增强风险防范意识，健全监督流程和审核流程，正确识别经营管理中的风险因素，不断提高防范化解法律、合同、资产、资金、交通、安全等各类风险的能力，确保企业可持续平稳健康发展。