一把手说廉 || 一线守廉筑防线 清风护航促发展

一线守廉筑防线 清风护航促发展

二分厂党委书记、厂长徐志宏

    基层生产单位是企业发展的主战场，更是廉政建设的“神经末梢”。不少一线从业者存在“无大权则无大风险”的认知偏差，将廉洁视作核心经营岗位的“专属品”，殊不知基层手握的“人、物、钱”等权力，虽是企业权力运行的“微循环”，却也是廉政风险的易发、多发、高发区。廉洁是每一名基层从业者的立身之本、履职之基，生产一线的廉洁防线更是企业经营发展的“生命线”，必须摒弃麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感守牢每一道廉洁关口。

   一要严把“人”的关口，以规范选任树清风。人事任免、班组骨干选用，关乎队伍凝聚力、企业发展后劲。基层单位必须坚守党管干部、党管人才原则，将民主集中制贯穿选人用人全过程，严格落实任前公示、廉洁谈话、民主测评、全程纪实等制度流程，让选人用人在阳光下运行。坚决破除“小圈子”“小团体”，杜绝任人唯亲、人情推荐等不正之风，严禁在人事调整中吃拿卡要、跑风漏气。唯有以公正选贤树立清风正气，把政治过硬、作风务实、业务精湛、职工认可的骨干选出来、用起来，才能打造忠诚干净担当的基层战斗队伍，为廉洁建设筑牢人才根基。

   二要严守“物”的边界，以严格管控护资产。原材料入库、备品备件验收、废旧物资处置，是国有资产管控的第一道“闸门”，也是基层“微腐败”的重要滋生点。以次充好、缺斤短两、虚报损耗等看似“小事小节”的问题，实则触碰廉洁底线、损害企业根本利益。身处物资管理各岗位，必须心中有尺、肩上有责、眼中有戒，严格执行物资管理制度，刚性落实双人验收、台账清晰、不合格物资零入库等要求，把每一项管控流程落到实处。唯有以钉钉子精神抓好物资管理，堵住损公肥私、监守自盗的漏洞，才能守护好国有资产的每一分一毫。

   三要把好“钱”的尺度，以公开公平聚人心。工资薪酬、绩效奖金、加班补助的分配，直接关系职工切身利益，是维系队伍稳定、激发干事热情的“压舱石”。在薪酬核算、奖金分配等环节，必须坚守“公平、公正、公开”核心原则，做到制度标准、核算流程、分配结果全公开，主动接受职工群众全程监督。坚决杜绝优亲厚友、克扣截留、虚报冒领等行为，摒弃平均主义“吃大锅饭”的陋习，让每一笔分配都有理有据、合规合矩，真正实现多劳多得、优绩优酬。唯有以公平分配凝聚人心，才能让职工感受到干事创业的价值，营造风清气正的干事氛围。

   四要管住“外”的关口，以全流程监管堵漏洞。外协外委施工、设备维修、劳务外包等工作，是基层生产运行的重要补充，也是权力寻租的“敏感地带”。从合作方遴选、价格谈判，到合同签订、验收结算，每一个环节都存在一定自由裁量空间，稍有不慎就可能出现“人情合作”“暗箱操作”。必须健全外协外委全流程管理制度，严格落实准入审核、多方询比价、分级审批、双人复核等要求，实现全程痕迹化管理，最大限度压缩权力寻租空间。唯有以制度扎紧监管笼子，让外协外委工作过程干净、程序合规、结果过硬，才能从源头防范利益输送。

   基层党组织负责人要扛起全面从严治党“第一责任人”责任，带头守廉律己、接受监督，以“头雁效应”引领清风正气；每一位基层从业者都要树立“岗位无贵贱、廉洁无小事”的意识，将廉洁要求刻在心上、落在行上。基层廉洁建设没有旁观者，人人皆是参与者、责任人，唯有把廉洁要求融入生产管理各环节，绷紧廉洁自律之弦、筑牢拒腐防变之堤，才能让清风正气充盈基层，以基层廉洁建设实效护航生产一线安全高效运行，为企业高质量发展筑牢坚实的基层廉洁根基。

编校：王嵘

二审：王恒

三审：刘兵