2月16日，集团公司党委书记、董事长王小刚率公司党委班子到黔力实业公司调研并指导工作。集团公司党委领导班子成员马显红、王维仲、邓军参加调研。

     调研会上，黔力实业公司负责人汇报了党的建设、党风廉政建设、制度改革、生产经营、市场开拓、技术创新、人员管理、成本控制、政策扶持以及技改搬迁等工作开展情况。集团公司党委领导班子成员分别根据相关工作提出要求。

     王小刚强调，要从思想认识、改革创新上下功夫，明确重点目标任务，不断创新发展思路和方式，整合优势资源，加强市场开拓，统筹部署好各项工作。一要提高站位，党建引领。要持续深入学习贯彻党的二十大精神，全面加强党的领导和党的建设，切实把衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。要全面推进党建工作和生产经营工作深度融合，坚决防止“两张皮”现象，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力解决当前需要解决的主要问题和工作重点，以高质量党建引领企业高质量发展。二要稳好存量，做好增量。要聚焦工作目标和重点任务，在做好老区生产经营的同时，规划好新区项目的建设和发展，持续抓好产品质量和服务，开源节流，增加效益。三要创新思路，选好产业。要勇于创新，打破关联交易的限制，深入周边市场进行调研，结合实际按区域选择市场，找准用户需求，搭建好平台，丰富产品种类，提高服务水平，不断适应市场，扩大业务范围。四要强化管理，防范风险。严格落实“三重一大”事项集体决策制度，坚持制度管理、程序办事，确保各项决策的科学化、民主化，进一步促进各项工作落实。要牢固树立纪律意识、规矩意识，时时筑牢拒腐防变的思想防线，不断提高反腐倡廉的主动性、自觉性，做到坚守底线、不越红线、不碰高压线。要加强源头管控，排查整治安全环保隐患，坚决杜绝安全环保事故。五要机动灵活，高效运行。要增强发展的危机感、紧迫感，持续提升创新能力和水平，做到与时俱进，锚定目标动起来、跑起来、干起来，规范高效开展业务、解决难题，确保按计划完成各项生产经营目标任务。